Ta platforma wykorzystuje zarówno pliki cookies własne, jak i podmiotów trzecich. Jeżeli chcesz lepiej zrozumieć ich działanie, koniecznie zapoznaj się z naszą polityką prywatności.
Czy wyrażasz zgodę na korzystanie z plików cookies innych niż niezbędne?
Przywództwo, udział i konsultacje w systemie zarządzania BHP
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Dokładna analiza wymagań normy ISO 45001 dotycząca roli kierownictwa, udziału pracowników w kształtowaniu systemu zarządzania BHP i zasad prowadzenia konsultacji
- Powiązanie ww. wymagań z wymaganiami prawnymi – praktyczne rozwiązania
- Zasady budowania i rozwijania kultury organizacyjnej w firmie ukierunkowanej na tworzenie przyjaznych i bezpiecznych miejsc pracy
Efekty uczenia się/ kształcenia:
- Umiejętność powiązania bieżących działań i decyzji biznesowych
- Rola przywództwa w systemie zarządzania BHP:
- Strategia firmy a wymagania BHP
- Dobry przykład – kto może zmieniać zwyczaje dotyczące przestrzegania zasad BHP?
- Wsparcie dla korzystnych rozwiązań
- Koszty BHP – konsekwencje finansowe w przypadku błędów
- Definicja konsultacji i możliwości zastosowania:
- Zrozumienie pojęcia konsultacji w zakresie BHP
- Spojrzenie na zmiany w firmie z perspektywy różnych stanowisk
- Niezbędne kompetencje – zapewnienie efektywnych konsultacji
- Służby BHP – wsparcie podczas każdej decyzji
- Współuczestnictwo pracowników w kształtowaniu zasad BHP w firmie: konieczność czy kaprys?
- Pracownik – najlepsze źródło innowacji i rozwoju
- Komunikacja dotycząca BHP – znaczenie wzajemnego zrozumienia
- Kompromis podczas wprowadzania zmian – decyzje w zakresie BHP poparte argumentami
- Zrozumieć ergonomię – znaczenie wygody w odniesieniu do BHP
- Konsekwencje różnych podejść:
- Wymagania klientów i dostawców
- Podwykonawcy i outsorcing
- Zarząd